📅 2025年 ✍️ ウェルネスドア合同会社
プレゼンティーイズムは、具体的には「軽い頭痛」「肩こり」「睡眠不足」「気分の落ち込み」といった、病欠するほどではない不調を抱えながら働いている状態を指します。
一見、軽視されがちなこれらの不調ですが、ある調査では、プレゼンティーイズムによる企業の経済的損失は、欠勤による損失の数倍から十数倍にものぼると報告されています。目に見える「欠勤」よりも、水面下で広がる「パフォーマンスの低下」の方が、企業経営に与えるインパクトは遥かに大きいのです。
「健康のために運動しよう」「しっかり休もう」といった精神論だけでは、この問題は解決しません。効果的な対策を打つには、まず組織が抱える健康課題を正確に把握することが不可欠です。
これらの問いにデータで答えることが、戦略的な健康経営の第一歩となります。ウェルネスドアの「みえるけんこう」は、まさにこの「見える化」を実現するサービスです。匿名性の高い簡単なサーベイを通じて、従業員が安心して回答できる環境を提供し、組織のリアルな健康状態をデータとして描き出します。
Step 1. 測定（Check）── 組織の健康状態を客観的に把握する
まずはサーベイを実施し、プレゼンティーイズムやワークエンゲージメントといった指標を数値化。これまで感覚でしか語れなかった組織のコンディションを、客観的なデータとして把握します。
Step 2. 分析・施策検討（Plan）── データから真の課題を特定する
提出される分析レポートを基に、「わが社の本当の健康課題」を特定します。例えば「営業部の睡眠不足が生産性低下の最大要因だった」といった、具体的な課題が浮き彫りになります。
Step 3. 施策の実行と効果測定（Do & Action）── 根拠のある一手で組織を改善
データという明確な根拠があるため、睡眠改善セミナーの開催や、食事補助の福利厚生導入など、的確な施策を選択できます。さらに、施策実行後の再測定により、その効果をデータで検証し、次の改善へと繋げることが可能です。
「健康経営優良法人」の認定取得においても、客観的データに基づいた課題把握と効果測定は極めて重要です。
「みえるけんこう」が、貴社の企業価値向上を力強くサポートします。
本記事は、一般的な情報提供を目的としており、特定の効果を保証するものではありません。組織の課題や個人の健康状態に応じた対策については、専門家にご相談ください。
ウェルネスドア合同会社 エキスパートインサイト編集部
📅 2025年 ✍️ ウェルネスドア合同会社
「みえるけんこう」などのサーベイで得られたデータから、自社においてどの症状が最も損失を大きくしているかを特定することが最初のステップです。
日本企業のプレゼンティーイズム損失の構成比を見ると、メンタルヘルス不調以上に、「肩こり・腰痛」「睡眠不調」といった身体的な課題が大きな割合を占めているケースが多く見られます。
※日本経済団体連合会等の調査参照
健康経営が「コスト（支出）」と捉えられ、なかなか予算が下りない背景には、成果が売上に直結して見えないことがあります。プレゼンティーイズムの数値を活用すれば、「健康施策による経済的価値」を経営層へプレゼンすることが可能になります。
Q. 経営陣に健康経営の価値を伝えるにはどうすれば良いですか？
A. 「プレゼンティーイズムの改善＝営業利益の増加」という方程式を示すことです。例えば、プレゼンティーイズムを2%改善することで、人件費に対して年間〇〇万円の損失を回避できる、というロジックは人的資本経営の開示項目としても非常に強力です。
全社一律の施策（例：全社員対象のウォーキングイベント）も悪くはありませんが、データがあれば部署特有の悩みに寄り添った施策が打てます。
眼精疲労や首の痛みへの対策、VDT作業管理の導入
睡眠の質の向上、疲労回復を促す食事指導
体内時計を考慮した仮眠の取り方や生活リズムの調整
ウェルネスドアの「みえるけんこう」は、単なる数値化にとどまりません。
専門家による詳細な分析レポートと、データに基づく「具体的改善アクション」まで
トータルで提供し、貴社の人的資本の最大化を実現します。
ウェルネスドア合同会社 人的資本経営コンサルティングチーム
本コラムは最新の人的資本開示動向および健康経営優良法人認定基準に基づき作成しています。具体的な投資対効果の算出については、貴社の状況に応じた個別シミュレーションが必要です。