Behavioral Science & Nudge

社員が"つい"動きたくなる行動デザイン術

ナッジ理論、行動科学、習慣化の仕組み──従業員の無意識を味方につける「行動デザイン」の全7本のコラムを2つのテーマで整理しました。

7 記事 テーマ 2 カテゴリ
Category A ─ 4 articles ナッジ・行動科学
ウォーキングイベント参加率を上げるには?「ソーシャル・ナッジ」で8割参加へ

社会的影響力を活用したナッジで、健康イベントの参加率を劇的に向上させた事例。

特定保健指導の参加率を上げる「損失回避」とは?メリットを伝えるだけでは人は動かない

「得する」より「損する」メッセージが人を動かす──損失回避バイアスの活用法。

食堂の"メニュー名"と"配置"を変えるだけ。社員が自然とヘルシーな食事を選ぶ「食のナッジ」戦略

社食・自販機の配置を変えるだけで食行動が変わる。食のナッジの実践ガイド。

「面倒くさい」を「すぐ予約」に変える。健診受診率95%超を目指す、行動科学に基づいた通知の"書き方"

受診率を上げる通知文面の科学的設計法。行動経済学に基づくテンプレート付き。

Category B ─ 3 articles 習慣化・職場デザイン
なぜ社員は階段を使わないのか?行動デザインで「つい歩きたくなる」職場を作る3つの仕掛け

環境設計で従業員の行動を自然に変える。オフィスの動線デザイン実践ガイド。

なぜ続かない?意志の力に頼らず「健康習慣」を自動化する"if-then"プラン術

「もし〜したら、〜する」のシンプルなルールで習慣化を実現する科学的手法。

会議は"50分"が新常識。Googleも実践する「休む」を仕組み化し、燃え尽きを防ぐ時間デザイン術

「休む」を制度ではなく仕組みで実現する。時間デザインによるバーンアウト予防策。

「つい健康になる」仕組みを設計する

ナッジ・行動科学・習慣化──従業員の行動を自然に変える施策設計をご支援します。

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